二手機(jī)床渠道層面可奉行“樹根理論”
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二手機(jī)床廠家應(yīng)始終踐行用戶導(dǎo)向思維，從用戶的角度出發(fā)，為消費(fèi)者服務(wù)，不管是二手機(jī)床產(chǎn)品的展示、促銷還是體驗(yàn)，二手機(jī)床廠家都應(yīng)該以提高和革新消費(fèi)者的體驗(yàn)為目標(biāo)。這有這樣，二手機(jī)床廠家才能更好地樹立行業(yè)口碑和美譽(yù)度，得到消費(fèi)者的二次宣傳。
二手機(jī)床廠家在渠道層面，可以奉行“樹根理論”，唯有扎根深遠(yuǎn)，方能枝繁葉茂。在樹根理論的指導(dǎo)下，二手機(jī)床廠家不僅應(yīng)該與旗下代理商之間形成分利共享機(jī)制，特別看重代理商的盈利能力，不斷要求自己壓縮利潤(rùn)空間，幫助代理商快速成長(zhǎng)，從而構(gòu)建強(qiáng)大的營(yíng)銷終端體系。本文源自二手機(jī)床http://www.dlydgjmy.com/。
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