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二手機(jī)床服務(wù)目標(biāo)的分解畛域

來(lái)源:二手機(jī)床http://www.dlydgjmy.com/ 發(fā)布時(shí)間:2018/6/29 瀏覽次數(shù):

    二手機(jī)床廠(chǎng)家服務(wù)目標(biāo)的制定要綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)能力、維修費(fèi)用、二手機(jī)床的損壞率、市場(chǎng)顧客的一些潛在需求方面的信息,以便于制定出具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)目標(biāo)。
  二手機(jī)床廠(chǎng)家將目標(biāo)確定后,一定要將其分解到影響售后服務(wù)的各個(gè)方面。
 。1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段:二手機(jī)床產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,需要不斷驗(yàn)證設(shè)計(jì)二手機(jī)床的應(yīng)用狀態(tài),給使用提出需求,使其達(dá)到維修服務(wù)目標(biāo)。
 。2)維修能力提升:在確定二手機(jī)床維修服務(wù)目標(biāo)后,要綜合分析維修服務(wù)站的維修能力,制定出一定的整體提升目標(biāo),主要是對(duì)于二手機(jī)床能力的要求,使維修服務(wù)目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。本文源自二手機(jī)床http://www.dlydgjmy.com/。


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